レポートライン

組織運営の一つの要素に、レポートラインがある。
自分は主任なので、課長が報告先である。

しかし、結構な頻度で、戦略チームから課長を通り越して指示がくる。
頼むから課長を通して欲しい。
こういうときは、しょうがないので後から私が課長に報告している。

また、仕事の進捗報告も課長だけでいいはずなのに、戦略チームにも私が報告しなければならなくなっている。
指示を課長を通さないので、課長が報告の対応をしないからだ。
でも課長への進捗報告はしなければならない。
二度手間である。

週1で進捗報告しているため、2回同じ内容を違う人に報告している。
本当に時間がもったいない。

組織内のレポートラインの仕組みはしっかり作って欲しい。